平成30年度管理職研修

平成30年07月13日
一般社団法人日本コンピュ−タシステム販売店協会
人材育成委員会 委員長 影山 岳志
30年度JCSSA管理職研修期首編(7月11日)を開催、会員企業から予定定員を上回る27名の方に受講いただいた。組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理に関して1.目標管理とは、2.期初目標の設定、3.目標設定面談のやり方、4.期中のマネジメント、について学んでいただいた。研修は講義と小グループに分かれたロールプレイを実施、上司と部下の役を交代しながらコミュニケーションを学び、目標管理の実践をご理解、体験いただきました。今後は各企業において社員育成の参考にして頂きたいと思います。
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日時 平成30年07月11日 前半(期初/期中編)9:30~17:30 平成30年10月24日後半(期末編)9:30~17:30
開催場所 株式会社富士通パーソナルズ 本社事業所 大会議室A
住所: 東京都港区港南2-15-2 品川インターシティB棟5階

表 題 平成30年度管理職研修の開催案内
~組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修~
講 師 リコークリエイティブサービス株式会社 教育支援事業部 教育支援部 契約外部講師  岡 立朗氏
内 容 内 容
テーマ「組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修」
   ~自身と部下の意識改革と成長が図れる評価者を育成する~
概 要 目標管理制度(目標面談・評価制度等を含む)において、成功への課題とされている
「挑戦意欲の湧く期首目標の設定」、「納得性のある期末評価」について、どのように部下とコミュニケーションを取りながら進めるべきかのポイントを体験を通して学ぶ
カリキュラム
前半
①目標管理とは      
②期初目標の設定     
③目標設定面談のやり方     
④期中マネジメント     
後半
①人事評価の仕組・考え方
②人事評価のやり方
③期末面談
④面談ケース演習
※各回のテーマ毎に、実務課題・実務演習に取り組んでいただきます