2019年度管理職研修

2019年度JCSSA管理職研修期首編(7月11日)を開催、会員企業から予定定員を上回る33名の方に受講いただいた。組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理に関して1.目標管理とは、2.期初目標の設定、3.目標設定面談のやり方、4.期中のマネジメント、について学んでいただいた。研修は講義と小グループに分かれたロールプレイを実施、上司と部下の役を交代しながらコミュニケーションを学び、目標管理の実践をご理解、体験いただきました。今後は各企業において社員育成の参考にして頂きたいと思います。後半期末編(10月23日)は1.人事評価のしくみ・考え方、2.人事評価のやり方と留意点、3.期末面談のやり方と留意点について開催します。