2020年度管理職研修【Web開催】
	
		
			令和2年07月16日
			一般社団法人日本コンピュ−タシステム販売店協会
人材育成委員会 委員長 影山 岳志		
		
						2020年度JCSSA管理職研修期首編(7月14日)をオンラインで開催、会員企業から20名の方に受講いただいた。例年集合研修で実施している本研修だが、今回はコロナウイルスの影響を考慮してMicrosoft Teamsを利用し、オンラインで実施した。研修内容は組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理について、1.目標管理とは、2.期初目標の設定、3.目標設定面談のやり方、4.期中マネジメント、について学んでいただいた。異なる業種・職種の受講者が小グループに分かれワークや討議を行うことで新たな気づきを得て、また講師とチューターの見本ロールプレイを見て、基本的な部下との面談での関わり方を学んでいただいた。後半期末編(10月23日)もオンラインでの実施を予定しております。
		
		
			
				
					| 日時 | 令和2年07月14日					前半(期初、期中編)9:30-15:30 令和2年10月23日(金)後半(期末編)9:30-15:30 | 
				
					| 開催場所 | Microsoft Teamsによるオンライン研修 ※職場・自宅など、研修に集中できる場所からアクセスしてください。
 ※Microsoft Teamsによる受講方法の詳細は、お申込み後にご連絡いたします。
 
 
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					| 表 題 | 2020年度管理職研修の開催案内 ~組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修~
 
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					| 講 師 | リコークリエイティブサービス株式会社
教育支援部 外部講師  五十嵐 郁一氏 | 
				
					| 内 容 | ◆テーマ「組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修」 自身と部下の意識改革と成長が図れる評価者を育成する
 概  要 目標管理制度(目標面談・評価制度等を含む)において、成功への課題とされている「挑戦意欲の湧く期首目標の設定」、「納得性のある期末評価」について、どのように部下とコミュニケーションを取りながら進めるべきかのポイントを学ぶ
 ◆カリキュラム
 前半
 ①目標管理とは
 ②期初目標の設定
 ③目標設定面談のやり方
 ④期中マネジメント
 後半
 ①人事評価の仕組・考え方
 ②人事評価のやり方
 ③期末面談
 ④面談ケース演習
 ※各回に、実務課題に取り組んでいただきます
 ※カリキュラムは多少変更になる場合があります。
 
 
 
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