2020年度管理職研修【Web開催】
令和2年07月16日
一般社団法人日本コンピュ−タシステム販売店協会
人材育成委員会 委員長 影山 岳志
2020年度JCSSA管理職研修期首編(7月14日)をオンラインで開催、会員企業から20名の方に受講いただいた。例年集合研修で実施している本研修だが、今回はコロナウイルスの影響を考慮してMicrosoft Teamsを利用し、オンラインで実施した。研修内容は組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理について、1.目標管理とは、2.期初目標の設定、3.目標設定面談のやり方、4.期中マネジメント、について学んでいただいた。異なる業種・職種の受講者が小グループに分かれワークや討議を行うことで新たな気づきを得て、また講師とチューターの見本ロールプレイを見て、基本的な部下との面談での関わり方を学んでいただいた。後半期末編(10月23日)もオンラインでの実施を予定しております。
日時 |
令和2年07月14日 前半(期初、期中編)9:30-15:30 令和2年10月23日(金)後半(期末編)9:30-15:30 |
開催場所 |
Microsoft Teamsによるオンライン研修
※職場・自宅など、研修に集中できる場所からアクセスしてください。
※Microsoft Teamsによる受講方法の詳細は、お申込み後にご連絡いたします。
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表 題 |
2020年度管理職研修の開催案内
~組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修~
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講 師 |
リコークリエイティブサービス株式会社
教育支援部 外部講師 五十嵐 郁一氏 |
内 容 |
◆テーマ「組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修」
自身と部下の意識改革と成長が図れる評価者を育成する
概 要 目標管理制度(目標面談・評価制度等を含む)において、成功への課題とされている「挑戦意欲の湧く期首目標の設定」、「納得性のある期末評価」について、どのように部下とコミュニケーションを取りながら進めるべきかのポイントを学ぶ
◆カリキュラム
前半
①目標管理とは
②期初目標の設定
③目標設定面談のやり方
④期中マネジメント
後半
①人事評価の仕組・考え方
②人事評価のやり方
③期末面談
④面談ケース演習
※各回に、実務課題に取り組んでいただきます
※カリキュラムは多少変更になる場合があります。
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