本年度の管理職研修「目標管理(期末編)」が開催され、部下の評価に対するフィードバック面談の進め方、留意点を効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイを中心に学んで頂きました。とくに3タイプのネガティブな部下に対するコミュニケーションの取り方をロールプレイで体験した際は、対応の仕方や対応方法のポイントが理解できたと大変好評でした。
日時 | 平成27年11月11日 平成27年11月11日(水)期末編 9:30〜17:30 |
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開催場所 |
株式会社富士通パーソナルズ 本社事業所 大会議室A
住所: 東京都港区港南2-15-2 品川インターシティB棟5階 (2階または1階からエレベータをご利用ください) 電話: 03-5781-1112 http://www.fujitsu.com/jp/group/personal/about/facilities/headquarters/index.html |
表 題 | 組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修 |
講 師 | リコークリエイティブサービス株式会社 教育支援事業部 教育支援部 技術研修グループ 岡 立朗氏 |
内 容 | 自身と部下の意識改革と成長が図れる評価者を育成する 目標管理制度(目標面談・評価制度等を含む)において、成功への課題とされている 「挑戦意欲の湧く期首目標の設定」、「納得性のある期末評価」について、どのように部下とコミュニケーションを取りながら進めるべきかのポイントを 体験を通して学ぶ カリキュラム 前半 ?目標管理とは ?期初目標の設定 ?目標設定面談のやり方 ?期中マネジメント 後半 ?人事評価の仕組・考え方 ?人事評価のやり方 ?期末面談 ?面談ケース演習 ※各回のテーマ毎に、実務課題・実務演習に取り組んでいただきます。 |