４月度定例セミナー

今回のセミナーは働き方改革の実践について、早くから取り組んでいたSCSK社の酒井人事企画部長にお越し頂き、その内容を詳しく伺いました。ソフト開発で残業が多い中、健康経営と脱長時間労働とワークスタイル変革の3本柱を立て、壁を一つひとつ乗り越えて来られました。大きかったのはトップダウンの力と顧客の理解だったそうです。大勢の人事関係者にご参加頂き大変好評でした。