2024年度管理職研修

令和6年11月14日
一般社団法人日本コンピュータシステム販売店協会
人材育成委員会 委員長 玉田 宏一
会員企業、30名による集団研修を開催。組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理について、前半・後半に分けて実施した。
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日時 令和6年05月17日 前半5月17日(金)10:00-18:00 (懇親会18:15-19:45)、後半10月11日(金)10:00-18:00
開催場所 関東ITソフトウェア健康保険組合 市ヶ谷健保会館
東京都新宿区市谷仲之町4-39 電話03-3225-1133

https://www.its-kenpo.or.jp/fuzoku/kaigi/ichigaya.html
表 題 2024年度管理職研修
~組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修~
講 師 プレイフルキャリア研究所 代表 キャリアコンサルタント 五十嵐 郁一 氏 (元リコークリエイティブサービス株式会社 外部講師) URL: https://www.playful-career.com/
内 容 ●日時
2回(期初、期中編と期末編)でワンセット
前半(期初、期中編)2024年 5月17日(金)10:00-18:00 (懇親会18:15-19:45)
後半(期末編) 2024年10月11日(金)10:00-18:00
*前半・後半 昼食付です。
 前半については、終了後に懇親会を開催いたします。
*終了時間は多少変更になる場合があります。
●対象者
会員企業の管理職及び管理職候補(1次評価をされる方)
●テーマ
「組織長と部下のコミュニケーションを通した目標管理研修」
自身と部下の意識改革と成長が図れる評価者を育成する
●概 要
目標管理制度(目標面談・評価制度等を含む)において、成功への課題とされている「挑戦意欲の湧く期首目標の設定」、「納得性のある期末評価」について、どのように部下とコミュニケーションを取りながら進めるべきかのポイントを学ぶ
●カリキュラム
前半 
①目標管理とは    
②期初目標の設定
③目標設定面談のやり方      
④期中マネジメント   
後半
①人事評価の仕組・考え方
②人事評価のやり方
③期末面談
④面談ケース演習
*各回に実務に関連する事前課題に取り組んでいただきます。
 事前課題の内容は、4月26日頃にメールでご案内いたします。
*事前課題の実施結果など、研修会場に持参して頂く資料がございます。持参して頂く資料についても、メールでご案内いたします。
*カリキュラムは多少変更になる場合があります。